在当今数字化时代，信息化已成为推动各领域创新发展的重要力量。干部学院作为培养高素质干部队伍的重要机构，肩负着为党和国家事业发展提供人才支持的重要使命，同样需要借助信息化手段实现创新发展。目前，许多干部学院虽然已经逐步进行信息化，但是在实际业务管理中仍存在一些问题，如培训项目宣传推介不足、跨部门沟通协作不便、培训项目实施缺乏全过程跟踪机制等，并且建设的信息化系统缺少有效联动，存在信息孤岛的情况。因此，如何通过信息化推动干部学院的创新发展，提升培训质量和管理水平，成为亟待解决的问题。
米未科技通过运用信息化手段，从干部学院培训项目“短、频、快”的业务特性着手，以聚焦培训核心业务、优化流程管理、加强智能化提醒、实现多场景融合、注重可视化呈现的思路进行设计。具体建设分为以下六个方面：
在外联管理方面，通过建设对外展示系统管理展示教学路线、教学单元、教学动态、以及教学资源库，凸显学院特色，提升品牌影响力，并作为送培单位预约渠道，优化需求对接；同时建设外联管理系统，覆盖预约审批、方案制作到费用结算的全流程，促进跨部门高效协作。
在教务管理方面，建设教务管理、教学评估、电子档案、教学督导四个系统，围绕着训前教务排课、接待保障工作，训后评价收集反馈、学员归档及教学监督等内容，实现教务教务精细化、高效的协同工作。
在学员管理方面，构建班次管理系统，打造数字化教学场景管理，包括课程调整、学员考勤、课程作业等，集中统一班主任工作流程，提升工作效率。
在科研资政方面，建设科研管理系统，以科研项目流程为核心，聚焦科研项目流程，支持课题登记、过程与成果跟进，助力科研负责人及时掌握项目状态，提升科研管理效率。
在后勤管理方面，涵盖出入、用餐、住宿、耗材、车辆等全方位管理，通过身份验证、记录留存等智能化手段加强门禁安全、优化就餐体验、确保住宿有序，全面提升学院后勤服务水平与效率。
在信息门户方面，建设门户管理系统与信息发布系统，优化学院品牌形象，实现信息一键发布快速触达至智能设备，使学院通知信息传播更及时高效。
最后通过各系统间的集成对接，实现数据互联互通，以一码通为纽带，促进数据流转与记录留存，精简管理流程，提升整体运营效率。
综上，米未科技围绕外联管理、教务管理、学员管理、科研资政、后勤管理、信息门户、物联集成六个方面，借助信息化手段，实现流程化链条式管理，让角色协作更加顺滑，多场景的智能化、数字化业务管理融合，实现干部学院业务全覆盖，实现学院特色品牌知名度、学院内、外部门协同效率、培训全周期管理水平、培训运营效益的全面提升。
